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一位中介经纪人的自白:年前是我的反转时刻

年关将至,热点新闻一茬接着一茬。

关将至,热点新闻一茬接着一茬。

这几天,一篇名为《网易裁员,让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦!》的文章火了,虽然不是地产圈的事,但这也让我想到了一位身在中介行业的朋友的生存现状。

我的这位朋友小杨说:楼市下行,中介遭遇生存考,“喝不到粥”很正常,很多时候不是公司把自己裁掉,而是如果挣不到钱,自己就把自己从公司裁掉了,这是一种自己对自己的“施暴”。不过,他转而又说,坚持下去的经纪人也会迎来反转时刻。

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在现下经济环境中,企业要活下去,选择裁员以降低成本,这无可厚非。不止是互联网企业,房产圈的很多知名房企或中介公司也在进行内部优化,楼市入寒冬,房企的箭在弦上,犹如令他们窒息的债务杠杆一样,一直崩得很紧。

近日,有媒体报道称,某地中介公司里的一名员工在宿舍内上吊自杀身亡,并留下一张纸条。

在家人事后查看他的微信记录了解到,该员工在新环境工作两年多期间,长期处于入不敷出的状态,且9月份没有工资收入,反被公司倒扣钱。

经走访得知,该公司员工共分11个等级,从刚入职的S0星级到有资格让公司缴纳五险的S7星级,再到顶级S10。不同星级积分不同,S7星级要达到200分,(100元业绩等于1分),但并非只要月内业绩达到2万元就能成为S7星级员工,算法还要加一些别的转换,总之确实很难。

不过,从这件事情中,我们感慨生存不易的同时,也不得不关注到房产行业的一个现象,那就是房产中介公司受大环境影响,经营萧条明显,中介人员业绩惨淡可见一斑,每个人都有随时被裁掉或主动裁掉自己的可能。

中介经纪人小杨说,回顾近几年的中介行业走势犹如坐过山车,经历了2015、2016年的快速上涨,又在2017年急剧下行,市场萎缩,整个行业僧多肉少。

所以目前很多中介公司都在实行改革。一些中小中介采用降低中介费,提高员工提成比例来获取竞争力,而大型中介公司有的是借助资本的力量背水一战,快速扩大规模和市场占有率,跑赢时间、跑赢市场、跑赢对手;有的是推行合伙人制,将员工变成合伙人,利益共享、风险共担,这种模式对于企业来说可以降低人工成本,对于员工来说激励作用则更强,越是业务能力强的员工,收益越大;还有的是合并其他中介抱团取暖,以流量优势整合全平台业务。

“中介行业的冷暖周期非常明显,尤其是在如今楼市下行周期,挣到钱就更不容易了。”小样不禁感叹。

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成也周期,败也周期。小杨说,现在他就指望“周期”了,因为,周期好,他就能咸鱼翻身。

“今年三月份,楼市小阳春,就是我的暖期,过了这一段后,我的冰期又来了。”小杨说,忽冷忽热